Retail Shelf Planner — это специализированная программа, создающая точные визуальные
планограммы и связывающая их с данными продаж, запасов и маржи. Инструмент превращает полку в управляемый «цифровой актив», позволяя оперативно оптимизировать выкладку под реальные потребности покупателей и цели магазина.
Для кого подходит решение — от локальных магазинов до сетевого ритейлаRetail Shelf Planner одинаково полезен как небольшому магазину «у дома», где владельцу нужно быстро расставить ограниченный ассортимент без потерь, так и федеральной сети с тысячами SKU и сложной логистикой.
Локальные торговые точки выигрывают от простоты drag‑and‑drop‑редактора, а также быстрого пересчёта запасов: даже один сотрудник сможет держать полки в идеальном состоянии. Региональные сети получают централизованный обмен планограммами и контроль стандартов мерчандайзинга между филиалами, снижая риск отклонений.
Крупные ритейлеры интегрируют программу в ERP и BI‑системы, чтобы автоматически подтягивать данные продаж, проводить A/B‑тесты выкладки, рассчитывать ROI каждого фейсинга и распределять задачи между категорийными менеджерами, мерчандайзерами и поставщиками. Поставщики и бренды тоже включаются в процесс, отправляя своим полевым командам актуальные схемы размещения и получая отчёты о фактическом исполнении в режиме реального времени.
Какие задачи решает инструмент: от планограмм до контроля ассортиментаПрежде всего Retail Shelf Planner автоматизирует построение планограмм: пользователь задаёт размеры стеллажа, правила соседства товаров и минимальные остатки, а система формирует выкладку за секунды. Далее инструмент оценивает эффективность: рассчитывает продажи «на полку», прогнозирует
out‑of‑stock, показывает маржинальность каждого сегмента и предлагает альтернативные сценарии размещения.
Программа помогает управлять ассортиментом, подсвечивая дубли, «медленные» позиции и выявляя потенциальные новинки, которые улучшат товарооборот. Встроенные отчёты позволяют анализировать сезонность и размер фасинга, а модуль фото‑верификации проверяет соответствие фактической выкладки эталону. Итог — снижение потерь, уведичение оборота и экономия времени категорийных менеджеров, которые могут сосредоточиться на стратегическом развитии категории, а не на ручной корректировке полок.